منتدى سليم

منتدى سليم (http://www.solaim.com/vb/index.php)
-   منتدى علم النفس وتطوير الذات (http://www.solaim.com/vb/forumdisplay.php?f=91)
-   -   فن التحفيز (http://www.solaim.com/vb/showthread.php?t=22813)

الأذيني 01-21-2010 03:19 PM

فن التحفيز
 
فن التحفيـــز!!

من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر، بل إن البشر ـ كل البشرـ ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد أن يرتبط بتلك المشاعر. ولذا فحسن أداء العمل أو سوءه يرتبط بمشاعر العاملين نحو ذلك العمل، ولذا يدرك المدير الناجح كيفية التعامل مع الأفراد لإخراج أفضل ما لديهم نحو العمل المنوط بهم عن طريق التحفيز... فما هو المدلول لتلك الكلمة السحرية؟


التحفيز هو:
عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما، إذن فأنت ـ كمديرـ لا تستطيع أن تحفز مرؤوسيك ولكنك تستطيع أن توجد لهم أو تذكرهم بالدوافع التي تدفعهم وتحفزهم على إتقان وسرعة العمل.

فما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟

أولاً:شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة.
نجاحها نجاح له وفشلها فشل له، المؤسسة التي يعمل فيها جزء من وجوده وجزء من كيانه، فإذا استطاع المدير أن يوصل تلك المفاهيم إلى العاملين معه فسيكون قد وضع يده على أكبر حافز لهم، فهم لا يعملون لصالح المدير بل هم يعملون لصالح المؤسسة ككل والمدير فرد فيها.
ثانيا:اقتناع كل عامل في المؤسسة أنه عضو مهم في هذه المؤسسة.
فمهما كان عمله صغيرًا فلا يوجد أبدًا عمل تافه، بل يوجد إنسان تافه يأبى أن يكون إنسانًا ذا قيمة، فإذا شعر العامل بأهميته بالنسبة للمؤسسة التي يعمل فيها سيكون ذلك دافعًا كبيرًا لتحسين أدائه في عمله، بل سيزيده إصرارًا على الابتكار في كيفية أدائه لذلك العمل، ولذا فالمدير الناجح هو الذي يشعر كل عامل معه مهما كان دوره بأنه أهم عضو في المؤسسة وأن عمله هو أهم الأعمال، وإذا تمكن هذا الشعور من العاملين ككل في المؤسسة فلن تعرف المدير من العامل، فكلهم في الغيرة على أداء العمل سواء، وكما كان سلفنا الصالح رضوان الله عليهم أجمعين لا تعرف القائد منهم من الجندي.
ثالثا:وجود مساحة للاختيار.
لابد للمدير الناجح أن يترك مساحة للاختيار للعاملين معه، فيطرح عليهم المشكلة، ويطرح ـ مثلاً ـ بدائل لحلها، ويستشير العاملين معه حتى إذا وقع اختيارهم على بديل من البدائل المطروحة عليهم تحملوا مسئوليتها مع المدير، وأصبح لدى كل واحد منهم الحافز القوي على إتمام نجاح ذلك العمل.



منقووول


عبدالصمد الحجيري 01-21-2010 04:55 PM

رد: فن التحفيز
 
حياك الله من جديد أخي المميز

لقد عدت والعود أحمد

موضوع جميل واستفدت منه

،،، هل نستطيع أن ندمج النقطة الأولى والثانية مع بعضها ، لأني رأيت أنها متقاربة ، أرجوا التوضيح أستاذي بارك الله فيك ،،،

محبك
♥¤°•.آلآسـ°ـيےہفــ .•°¤♥

فواز عمري العطاوي 01-21-2010 05:00 PM

رد: فن التحفيز
 
موضوع جدا رائع
يعطيك العافية
اخوي الاذيني












تحياتي لك.......

حلا 01-27-2010 12:56 PM

رد: فن التحفيز
 
\7

أبو عمار السلمي 08-06-2010 03:42 PM

رد: فن التحفيز
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

موضوع في قمة الاهمية

طرح رائع

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

سمو المعآني 08-07-2010 05:50 AM

رد: فن التحفيز
 
تُشكر على طرحك الرآئـع أخي الكريـم . . والتحفيز هو وقود الإنسآن في المحيط الذي يعمل فيه . . فبه تستطيع أن تعطي الشخص الدفعة المعنوية للإتيآن بأكثر مـآيملكه من إبدآع في مجآل عمله . . وأيضآ بدونه قد يترتب عدم تقديم الأفضـل من هذا الشخص لأنه لم يجد التشجيع الذي كآن ينتظره . .

وفقك المولى وحفظك من كل سوء . . وكل عآم وأنت بخير :)

ابوعبدالله العطافي 08-07-2010 06:19 AM

رد: فن التحفيز
 
الاذيني .......... موضوع في غاية الروعة ... ولعلنا بعد ان حفزتنا بهذا الموضوع (( التحفيز )) ان نذكر صور من التحفيز النبوي ::
لقد تكرر من النبي صلى الله عليه وسلم أسلوب تحفيز عقول أصحابه رضوان الله عليهم عن طريق السؤال ، فتارة يقول لهم : ( أتدرون من المفلس ؟ ) وأخرى يقول لهم : ( أيعجز أحدكم أن يكسب في اليوم ألف حسنة ؟ ) وثالثة يقول لهم : (أتعلمون من الشهيد من أمتي ؟ )

كل هذه الأسئلة منه صلى الله عليه وسلم تستثير عقول أصحابه رضوان الله عليهم وتحفزهم للتعلم والاستزادة من الخير .


دمت بود""""""""""""""""

محمد بدر الأذيني 08-28-2010 06:47 AM

رد: فن التحفيز
 
بارك الله فيك
أستاذي الاذيني
ونفعنا بعلمك ولا حرمت الأجر
وبإذن الله تعم الفائده للجميع
مع تحياتى وتقديرى

أميرة الخيال 08-29-2010 10:32 AM

رد: فن التحفيز
 
\7

يزيد السلمي 09-05-2010 10:51 PM

رد: فن التحفيز
 
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .


الساعة الآن 02:33 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
كل الآراء المنشورة ( مواضيع ومشاركات ) تمثل رأي كاتبها و لا تعبر بالضرورة عن رأي القائمين على الموقع



دعم وتطوير استضافة تعاون